prikaz prve stranice dokumenta Strategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Strategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama
2022. urn:nbn:hr:224:219584
Crnov, Gabrijela
Hrvatsko katoličko sveučilište
Odjel za psihologiju

Citirajte ovaj rad

Crnov, G. (2022). Strategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama (Diplomski rad). Zagreb: Hrvatsko katoličko sveučilište. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:224:219584

Crnov, Gabrijela. "Strategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama." Diplomski rad, Hrvatsko katoličko sveučilište, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:224:219584

Crnov, Gabrijela. "Strategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama." Diplomski rad, Hrvatsko katoličko sveučilište, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:224:219584

Crnov, G. (2022). 'Strategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama', Diplomski rad, Hrvatsko katoličko sveučilište, citirano: 08.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:224:219584

Crnov G. Strategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama [Diplomski rad]. Zagreb: Hrvatsko katoličko sveučilište; 2022 [pristupljeno 08.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:224:219584

G. Crnov, "Strategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama", Diplomski rad, Hrvatsko katoličko sveučilište, Zagreb, 2022. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:224:219584

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:224:219584
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovStrategije retencije za junior i senior developere u informatičkim tvrtkama
Naslov (engleski)Retention Strategies for Junior and Senior Developers in IT Companies
AutorGabrijela Crnov
MentorTihana Brkljačić (mentor)
Član povjerenstvaMarina Merkaš (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMajda Rijavec (član povjerenstva)
Član povjerenstvaTihana Brkljačić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Hrvatsko katoličko sveučilište
(Odjel za psihologiju)
Zagreb
Datum i država obrane2022-11-15, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Psihologija
Sažetak
Računalni programeri trenutno su među najtraženijom radnom snagom na tržištu. Mnogobrojne poslovne prilike za programere rezultirale su njihovim čestim izmjenama radnih mjesta, a ujedno je i kompanijama otežano dugoročno ih zadržati unutar tvrtke. Iz tog razloga, javlja se sve veća potreba za razvoj strategija retencije pomoću kojih bi, uz adekvatan kompenzacijski paket, programeri osjećali zadovoljstvo poslom na trenutnoj poziciji. Dosadašnja istraživanja opisuju programere kao pojedince koji su visoko intrinzično motivirani obavljati svoj posao prilikom čega je njihova predanost struci viša od predanosti organizaciji u kojoj rade. Budući da su tehnološka unaprjeđenja sve češća, od iznimne im je važnosti kontinuirano profesionalno usavršavanje, pri čemu zajednički jedni drugima pomažu nesebično dijeleći vlastita znanja. Cilj ovog istraživanja bio je opisati i utvrditi strategije retencije za programere u informatičkim tvrtkama ovisno o njihovom senioritetu. Provedeni su polustrukturirani intervjui s programerima i zaposlenicima odjela ljudskih potencijala različitih informatičkih tvrtki. Tematskom analizom sadržaja intervjua dobiveni su čimbenici koji pospješuju zadržavanje mladih programera (eng. junior developers), a to su: kvalitetan program mentoriranja, mogućnost napretka i učenja novih tehnologija te redovita unaprjeđenja sukladna stjecanju radnog iskustva. Stariji programeri (eng. senior developers) izjavljuju o važnosti smislenosti projekta na kojemu rade, financijskoj ponudi te autonomiji rada i kreiranja vlastitog radnog vremena.
Sažetak (engleski)
Computer programmers are among the most sought-after workforce in the labour market. Numerous business opportunities for programmers have resulted in their frequent job changes which led to companies having hard time keeping them within the long term. Therefore, there is an increasing need of developing employee retention strategies by which, providing an adequate compensation package, developers would feel satisfied with their job at the current position. Previous research describes programmers as individuals who are highly intrinsically motivated to perform their work with their commitment to the profession being higher than their commitment to the organization they work for. Due to rapid technological improvements, continuous professional development is extremely important to developers, whereby they help each other by sharing knowledge selflessly. The aim of this research was to describe and determine retention strategies for programmers in IT companies according to their seniority. Semi-structured interviews were conducted with developers and employees of human resources departments of different IT companies. The thematic analysis of the content of the interviews yielded factors that might enhance the retention of junior developers, such as: having an onboarding plan, career progress tracking, new technology learning opportunities and frequent career and salary promotions. Senior developers declare the importance of working on a meaningful project, greater working time autonomy and an attractiveness of the financial offer.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:224:219584
Studijski programNaziv: Psihologija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra psihologije (mag. psych.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-11-16 10:18:18